Page 9 - revista-Mutua-MAZ- mutuamente-4-catalan-20111026

/septiembre/2010 9

mutuamente SECCIÓN

la destinació és corregir les possibles desigualtats de resultats econòmics entre els diferents exercicis i la quantia mínima es fxa en el 30% de la mitjana anual de les quotes percebudes en l’últim trienni per la mútua i per les expressades contingències. Igualment es regula l’afectació del resultat econòmic positiu anual obtingut per les mútues en la seva gestió de les referides contingències, que haurà de destinar a primer lloc a la dotació de la indicada reserva i l’excés s’adscriurà als fns generals de prevenció i rehabilitació, mitjançant l’ingrés en el compte especial del Fons de Prevenció i Rehabilitació.

Des del seu coneixement del sector, on resideixen les capacitats distintives de les mútues?

En relació amb aquest tema, cal atacar d’arrel la idea, malauradament molt estesa, que una mal entesa competència entre mútues fa que s’estableixin diferències a l’hora de concedir les prestacions, que la seva dispensació els està encomanada, quan, per imperatiu legal, les mútues tenen de concedir aquestes prestacions en iguals termes i amb el mateix abast que les entitats gestores amb les quals col•laboren. Aquesta forma d’actuar té bastant a veure amb la captació o fdelització d’empreses associades a la qual conduïa aquesta, repeteixo, mal entesa competència.

En conseqüència, les capacitats distintives de les mútues haurien d’estar en la qualitat dels serveis que presten, que no ha de ser individual de cada mútua, sinó que pot concórrer en entitats més àmplies de les que aquelles formen part, o fns i tot en tot el sector, perquè no s’ha d’oblidar que es tracta d’un servei públic que es presta amb recursos de tal caràcter.

Segons la seva opinió, el component empresarial en la gestió de les mútues ha pogut ser clau per l’alt rendiment i efcàcia que han demostrat durant dècades?

No hi ha dubte que la naturalesa jurídica de les mútues ha suposat una major fexibilitat en la seva actuació, i això ha permès un rendiment i efcàcia bastant acceptables, com ho demostra l’augment de les comeses que els han estat encomanats. Però això ha de ser compatible amb la necessitat de controls en relació amb l’efcàcia i l’efciència en la seva actuació, tenint en compte

la naturalesa dels recursos públics que gestionen.

Entrant a valorar les darreres retallades pressupostàries en matèria de personal, creu que han pogut minvar la nostra capacitat de ser competitius en el mercat del personal sanitari, afectant clarament a la qualitat del servei que podem donar als nostres treballadors protegits? Com podríem salvar aquesta situació?

Com no podia ser menys, tenint en compte la necessària qualitat en la dispensació de les prestacions a què es fa referència anteriorment, les restriccions en matèria de contractació que s’assenyalen en la resolució d’aquesta Secretaria d’Estat de 15

“Las capacidades distintivas de las mutuas deberían residir en la calidad de los servicios que prestan”

/octubre/2011

ENTREVISTA